改变流程，一个中型企业1年节省150万管理费用
　　改变考核，一个中型企业采购/销售环节1年节省170万额外支出
　　改变机制，企业总经理1天节省5小时沟通时间
　　11年来，凯时通过“精益管理解决方案”帮助中粮集团及数十家企业达成这些数字，而这整套方案，通过2天问题诊断，5天集中辅导，1个月跟踪指导你就可以初步实现！
　　时间：2011年12月3日-7日
　　地点：中国·北京
　　凯时启动“粮油企业赢利解决方案”——“向管理要利润”辅导计划，通过诊断+辅导+跟踪指导，你就不仅可以亲手做一本你企业的《精益管理方案》，在凯时专家的跟踪指导下你还可以完成方案的贯彻执行。
　　【辅导进程】
　　
???????凯时咨询服务以上项目需时间3-4个月，总费用98万元人民币。
　　本次辅导：一家企业仅收2.98万，收获价值98万的咨询方案
　　在集中辅导后，完成方案优秀者奖励ipad2平板电脑1部！
　　咨询电话：010-6332252813811474217